?

返回首頁 傾聽民意 為民發(fā)聲 開化民智

我要投稿
您的位置:首頁 > 百家爭鳴 > 列表

黃躍成:“以技提薪”鼓勵(lì)更多的人靠本事吃飯

2023-04-26 11:03:50 www.oc3-line.com 來源:時(shí)評界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  薪酬關(guān)乎員工的生存和穩(wěn)定、地位和尊重、公平公正、以及自我實(shí)現(xiàn)的需要。也關(guān)系企業(yè)發(fā)展,以及社會和諧穩(wěn)定等等。管理、解決好事關(guān)薪酬問題,這是企業(yè)發(fā)展的頭等大事,確定建立正...

  作者:黃躍成 稿源:時(shí)評界 編輯:洪小兵

  記者近日從浙江省杭州市總工會了解到,近年來,杭州市總工會扎實(shí)推進(jìn)能級工資集體協(xié)商和新業(yè)態(tài)行業(yè)企業(yè)集體協(xié)商,不斷拓展集體協(xié)商內(nèi)容和領(lǐng)域,保障職工收入分配權(quán)益,努力推動實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙富裕”“雙提升”。去年以來,全市累計(jì)簽訂能級工資集體合同1090份,覆蓋企業(yè)1162家,覆蓋職工16.87萬余人。(4月26日工人日報(bào))

  薪酬關(guān)乎員工的生存和穩(wěn)定、地位和尊重、公平公正、以及自我實(shí)現(xiàn)的需要。也關(guān)系企業(yè)發(fā)展,以及社會和諧穩(wěn)定等等。管理、解決好事關(guān)薪酬問題,這是企業(yè)發(fā)展的頭等大事,確定建立正向激勵(lì)和兜底保障機(jī)制等,用薪酬去吸引、留住、激勵(lì)和開發(fā)員工,值得企業(yè)下一番功夫。緊跟時(shí)代和需求,以及當(dāng)前生活、物價(jià)變化波動等,與時(shí)俱進(jìn),千方百計(jì)滿足員工提薪加薪現(xiàn)實(shí)之需,不斷助力員工提高生活水平的愿望,應(yīng)該作為企業(yè)長效機(jī)制去重視落實(shí)。像杭州市總工會支持、引導(dǎo)企業(yè)探索多元化激勵(lì)舉措,鼓勵(lì)成長性強(qiáng)、發(fā)展基礎(chǔ)好的企業(yè)開展職工持股改革,落實(shí)能級工資制度和職工薪酬合理增長機(jī)制,支持技能型人才與同級別管理人才享受同等待遇,推行技術(shù)工人“以技提薪”工作做法,通過創(chuàng)新改革,推動加薪提薪工作開展,鼓勵(lì)更多人靠本事吃飯,既滿足員工提薪意愿,又實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙向奔赴、共同發(fā)展、富裕。

  當(dāng)然,提薪加錢,這是員工的心聲,也是員工對企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感的最直接的因素。但是,受成本等各方面因素的影響,不是所有企業(yè)都能承受大面積、大幅度加薪漲薪的支出壓力,特別是一些經(jīng)濟(jì)不景氣的企業(yè)工廠,保持原來薪酬不降已屬不易,再去談?wù)撎嵝郊有揭膊皇呛墁F(xiàn)實(shí)。而且,一些企業(yè)薪酬考核偏職位、資歷、學(xué)歷、平均主義而輕能力、輕業(yè)績、輕奉獻(xiàn),提薪也缺乏透明性,不考慮同等級員工薪酬的橫向公平、不同等級員工的縱向公平,職位價(jià)值沒有量化、薪酬的內(nèi)部公平性不足等問題長期存在,也影響提薪漲薪的公平性、合理性,這樣薪酬制度考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)合理不僅令員工反感,造成了對企業(yè)的滿意度較低,勞資關(guān)系緊張,還削弱了企業(yè)和員工之間的凝聚力、向心力,阻礙了有利于雙方的發(fā)展。

  但是,在員工的心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值以及員工個(gè)人能力和發(fā)展前景。而做好薪酬管理,合理提薪加薪,讓員工看到了希望,也是給企業(yè)帶來希望。所以,企業(yè)無論遇到多少壓力困難,也不是在加薪漲薪問題上不作為、不重視、不改革的理由。越是在困難面前,企業(yè)更加要提高薪酬重要性的認(rèn)識,多從激勵(lì)、推動、影響角度去看待提薪的重要影響作用,按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力和未來預(yù)期,在成本支出上多些傾斜,擠出資金,開展薪酬管理“小創(chuàng)新”,多些多勞多得,“按功領(lǐng)賞”、差異化分配,對技能水平高、工作業(yè)績好、客戶滿意度高的員工,以及對其他在創(chuàng)新創(chuàng)造、技術(shù)技能、勞動榮譽(yù)、學(xué)歷提升等方面作出成績或獲得證書的員工,進(jìn)行必要提薪獎勵(lì),鼓勵(lì)更多人靠本事吃飯,積極發(fā)揮加薪提薪的激勵(lì)作用。這是員工所盼,也是員工滿意基礎(chǔ)工作。

更多

熱門關(guān)鍵詞:本領(lǐng) 技術(shù) 本事 黃躍成

  凡本網(wǎng)注明“來源:時(shí)評界”的所有作品,版權(quán)均屬于作者和時(shí)評界共有,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:時(shí)評界”。紙媒使用稿子,須告知本網(wǎng)站,由本網(wǎng)站提供作者聯(lián)系方式,由紙媒支付稿酬。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
  凡本網(wǎng)注明“來源:XXXXX(非時(shí)評界)”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
  如作品內(nèi)容、版權(quán)等存在問題,請?jiān)趦芍軆?nèi)同本網(wǎng)聯(lián)系,聯(lián)系方式:電話:15275837293 E-mail:spj@shipingjie.net QQ:1969838368
  時(shí)評界暫未實(shí)行稿件付費(fèi)制。所有投稿的作者,本網(wǎng)均視為充分理解并接受此項(xiàng)聲明。


?