王鳴鏑：調研不是“要材料”

　　作者：王鳴鏑 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近日，偶聽一名基層辦公室主任調侃：“今來任務本來就重，來調研的還特別多，問問題的多，解決問題的少，要材料的多，給建議的少，讓人身心俱疲”。

　　調查研究是謀事之基、成事之道，更是我黨的“傳家寶”。然而，仍有部分黨員干部在調研時滿足于聽匯報、看“盆景”、要材料，不僅浪費了基層干部大量的時間和精力，更污染了奮斗精神，帶偏了實干作風，給基層添堵增負，其危害不容小覷。

　　正所謂：“上行，下效。存乎中，形于外。”事實上，向基層要材料，不僅要不來“真問題”，更會帶來“壞導向”。有些干部認為“自己的肚皮痛自己最清楚”，向基層要材料，就是讓基層自己梳理存在的困難與問題，最為恰當。然而，部分基層干部怕暴露問題，怕被追責，選擇報喜不報憂、對待問題避重就輕，用“形式主義”應付“形式主義”，其材料中的“水份”可想而知，違背了調研的初衷。

　　形式主義害死人。調研層層“要材料”的歪風背后，有運動式調研的任務驅使，更有政績觀錯位、責任心缺失的魅影，實質是主觀主義、功利主義的作風病“現(xiàn)了形”，是一封公開的“舉報信”，直戳監(jiān)管缺失錐心的痛。

　　治頑疾還需下猛藥。根治層層“要材料”等形式主義調研，貴在抓住關鍵少數(shù)，領導干部既要率先垂范以身作則，更要練就火眼金睛，既要樹立鮮明的問題導向，更要瞄準解決問題的目的，樹立起真抓實干的風向標，亮劍形式主義調研，讓形式主義的“戲精”沒有舞臺，只有“嚴懲”，才能才能讓調研少些"花架子"，多些"金點子"。

　　調研就要“實打實”，是不按常規(guī)套路‘出牌’，深入基層一線蹲點掌握“原生態(tài)”的民情;是不走尋常‘路線’，走村串戶深入群眾，以小見大、由點帶面“解剖麻雀”;是不打招呼直奔基層，與群眾同坐“一條板凳”,同喝“一瓷茶水”，在與群眾交談中直面問題，找到解決方案，在解決問題中凝聚共識，找到新的出路。而唯有以調研實效解決好群眾的煩心事、操心事、揪心事，讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障，才是調研的真諦所在。