趙瑩：做好基層工作的“加減法”，激發(fā)基層活力

　　作者：趙瑩 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　在我國現(xiàn)有行政體系中，基層政府和基層工作作為“最后一公里”扮演著重要的角色。近年來，基層干部的工作負擔(dān)日益加重，各種形式的“加壓”也讓基層苦不堪言，這不僅影響了基層的工作效率，也對基層干部的身心健康帶來了壓力。因此，減輕基層工作的負擔(dān)，提高工作效率，已經(jīng)成為一個亟待解決的問題。

　　窮則變，變則通。基層工作的“痛點”與“難點”究其根本還是在“無錢”也“無人”的困境。這就需要我們深刻認識到減輕基層工作的負擔(dān)，絕不是“小工程”。

　　做好政策“加法”，基層工作才能做好“減法”。對現(xiàn)有的基層工作進行全面的梳理，簡化審批流程，減少重復(fù)報送工作。同時，各級部門還應(yīng)該加強對基層工作的政策支持，提供充足的人力、物力、財力等資源，以確保基層工作的順利進行。

　　做好考核“加法”，基層工作才能做好“減法”。建立科學(xué)的考核評價體系也是減輕基層干部負擔(dān)的重要手段。對基層工作進行全面的評估，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，避免過度追求形式主義和數(shù)字政績。同時，加強對基層干部的激勵和保障，使廣大基層干部能夠在工作中有更大的積極性和主動性。

　　做好培訓(xùn)“加法”，基層工作才能做好“減法”。提升基層干部的工作能力也是減輕基層工作的重要途徑之一。各級組織部門應(yīng)該采取多種形式的培訓(xùn)和教育形式，線上和線下培訓(xùn)相結(jié)合，平時教育和專題教育相配合。切實加強對基層干部的培訓(xùn)和教育，提高基層干部們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，讓基層干部能夠更加高效地完成工作任務(wù)。同時，應(yīng)該鼓勵基層干部創(chuàng)新工作方法，積極探索新的工作模式，以提高工作效率。

　　為基層減負，為實干賦能。通過深化對基層工作的實踐和認知，不斷推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化不斷進步。