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張艷曉:給違規借調、過(guò)度借調畫(huà)上“休止符”

2024-06-27 10:36:05 www.oc3-line.com 來(lái)源:時(shí)評界 有0人發(fā)表了看法
[導讀]  各級機關(guān)會(huì )從下級單位借調人員來(lái)“搭把手、充實(shí)力”,而基層公務(wù)員也想去上級單位“漲經(jīng)驗、提能力”,雙方合力攻堅,確保圓滿(mǎn)完成重大工作任務(wù),原本是一件兩全其美的好事。但若...

  作者:張艷曉 稿源:時(shí)評界 編輯:洪小兵

  “借調”由來(lái)已久,原是為補充政府機關(guān)、事業(yè)單位的人員編制不足,但在施行中也產(chǎn)生了一些問(wèn)題。澎湃新聞采訪(fǎng)了解,不少短期借調變成“長(cháng)期占用”,被上級單位抽調人員的鄉鎮機關(guān),運轉壓力也較大,而一些被借調的干部事實(shí)上處于借用單位和派出單位的“雙重擠壓”中。(6月26日澎湃新聞)

  各級機關(guān)會(huì )從下級單位借調人員來(lái)“搭把手、充實(shí)力”,而基層公務(wù)員也想去上級單位“漲經(jīng)驗、提能力”,雙方合力攻堅,確保圓滿(mǎn)完成重大工作任務(wù),原本是一件兩全其美的好事。但若“濫用借調”“隨意借調”甚至“長(cháng)期霸占”“據為己用”便會(huì )催生許多問(wèn)題與危害,不僅讓借調干部處于“爹不疼,娘不愛(ài)”的尷尬處境,還會(huì )讓“借調”成為占用基層資源的“得利幫兇”。

  “借調就霸占”這樣的借調對個(gè)人而言沒(méi)什么好處,首先你與原單位脫離工作關(guān)系,但你的人事關(guān)系還在原單位,你工作做的再好,成績(jì)再大和原單位都沒(méi)什么關(guān)系,評優(yōu)評先或職稱(chēng)評定、職級晉升都不會(huì )有你的份,履歷中的基層經(jīng)歷更是“有名無(wú)實(shí)”。在借調單位找不到歸屬感,又在原單位找不到存在感,很容易讓被借調干部“寒了心”,久而久之難免出現變得懶惰沉淪,消磨工作熱情,這顯然也是與黨中央關(guān)心關(guān)愛(ài)年輕干部的精神背道而馳。

  眾所周知,基層是政策執行的“最后一公里”,面臨的工作繁雜瑣碎。要想把黨的聲音、黨的思想真真切切落實(shí)到基層,就需要基層的黨員干部當好服務(wù)好群眾的“繡花針”,基層工作更需要下足“繡花功夫”。一但借調變得越來(lái)越隨意,就容易造成基層干部隊伍梯次培養出現“空心化”現象,讓一些鄉鎮等基層單位不堪重負、苦不堪言,成為變相加重基層負擔的一大源頭,因此違規借調在基層干群中是備受詬病。

  為基層減負亦是賦能!莫打“借調”名義占用基層資源,要走出窘境,讓基層干部回歸基層、服務(wù)群眾,這才是為基層干部“減負”。同時(shí),相關(guān)部門(mén)要將“借調”關(guān)進(jìn)“制度”的籠子,真正做到“按需借調、按時(shí)歸還”。只有給違規借調、過(guò)度借調畫(huà)上“休止符”,才能真正走出“清理—反彈—再清理”的怪圈。

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